الصفحة الرئيسية 187 المادة 187 خیارات الأسھم للموظفین صحائف الوقائع عادة ما تستخدم خطط خیارات الأسھم کوسیلة للشرکات لمکافأة الإدارة العلیا والموظفین الرئیسیین وربط مصالحھم مع مصالح الشرکة والمساهمین الآخرین. بيد أن المزيد والمزيد من الشركات تعتبر الآن جميع موظفيها مفتاحا. ومنذ أواخر الثمانينيات، ازداد عدد الأشخاص الذين لديهم خيارات الأسهم بنحو تسعة أضعاف. في حين أن الخيارات هي الشكل الأكثر وضوحا للتعويض عن حقوق الملكية الفردية، الأسهم المقيدة، الأسهم الوهمية، وحقوق تقدير الأسهم نمت في شعبيتها وتستحق النظر أيضا. ولا تزال الخيارات العريضة القاعدة هي القاعدة السائدة في شركات التكنولوجيا المتقدمة، وأصبحت تستخدم على نطاق أوسع في صناعات أخرى أيضا. الشركات الأكبر حجما والمتداولة بشكل عام مثل ستاربكس و سوثويست إيرلينس و سيسكو توفر الآن خيارات الأسهم لمعظم أو كل موظفيها. العديد من غير التكنولوجيا العالية، والشركات التي عقدت عن كثب والانضمام إلى صفوف أيضا. واعتبارا من عام 2014، قدر المسح الاجتماعي العام أن 7.2 موظفا لديها خيارات الأسهم، بالإضافة إلى ربما مئات الآلاف من الموظفين الذين لديهم أشكال أخرى من حقوق الملكية الفردية. وهذا هو أدنى من ذروته في عام 2001، ومع ذلك، عندما كان عدد حوالي 30 أعلى. وجاء هذا التراجع نتيجة للتغيرات في القواعد المحاسبية وزيادة الضغط على المساهمين للحد من التخفيف من منح حقوق الملكية في الشركات العامة. ما هو خيار الأسهم خيار الأسهم يعطي الموظف الحق في شراء عدد معين من الأسهم في الشركة بسعر ثابت لعدد معين من السنوات. ويسمى السعر الذي يقدم فيه الخيار سعر المنحة وهو عادة سعر السوق في الوقت الذي تمنح فيه الخيارات. ويأمل الموظفون الذين منحوا خيارات الأسهم أن يرتفع سعر السهم وأن يتمكنوا من الحصول على النقد من خلال ممارسة (شراء) السهم بسعر المنحة الأدنى ثم بيع الأسهم بسعر السوق الحالي. هناك نوعان رئيسيان من برامج خيارات الأسهم، ولكل منها قواعد فريدة وعواقب ضريبية: خيارات الأسهم غير المؤهلة وخيارات الأسهم الحافزة (إسو). يمكن لخيارات خيار الأسهم أن تكون وسيلة مرنة للشركات لتبادل الملكية مع الموظفين، مكافأة لهم للأداء، وجذب والاحتفاظ الموظفين دوافع. وبالنسبة للشركات الصغيرة الموجهة نحو النمو، تعد الخيارات وسيلة رائعة للحفاظ على السيولة النقدية مع إعطاء الموظفين جزءا من النمو المستقبلي. كما أنها ذات معنى للشركات العامة التي تكون خطط منافعها راسخة، ولكن الذين يريدون إشراك الموظفين في الملكية. وعادة ما يكون التأثير المخفف للخيارات، حتى عند منحها لمعظم الموظفين، صغيرا جدا ويمكن تعويضه عن طريق الإنتاجية المحتملة واستحقاقات الاحتفاظ بالموظفين. غير أن الخيارات ليست آلية للمالكين الحاليين لبيع الأسهم وعادة ما تكون غير مناسبة للشركات التي يكون نموها مستقبلا غير مؤكد. ويمكن أيضا أن تكون أقل جاذبية في الشركات الصغيرة، التي عقدت بشكل وثيق التي لا تريد أن تذهب العامة أو بيعها لأنها قد تجد صعوبة في إنشاء سوق للأسهم. خيارات الأسهم وملكية الموظفين هي ملكية الخيارات يعتمد الجواب على من تسأله. ويرى المؤيدون أن الخيارات هي ملكية حقيقية لأن الموظفين لا يحصلون عليها مجانا، ولكن يجب أن يضعوا أموالهم الخاصة لشراء الأسهم. غير أن آخرين يعتقدون أنه نظرا لأن خطط الخيار تسمح للموظفين ببيع أسهمهم بعد فترة قصيرة من منحهم، فإن هذه الخيارات لا تخلق رؤية ومواقف ملكية طويلة الأجل. إن الأثر النهائي لأي خطة ملكية للموظف، بما في ذلك خطة خيار الأسهم، يعتمد كثيرا على الشركة وأهدافها للخطة، والتزامها بإيجاد ثقافة ملكية، وكمية التدريب والتعليم التي يضعها في شرح الخطة، وأهداف الموظفين الفرديين (سواء كانوا يريدون نقدا عاجلا وليس آجلا). في الشركات التي تظهر التزاما حقيقيا لخلق ثقافة الملكية، خيارات الأسهم يمكن أن يكون حافزا كبيرا. شركات مثل ستاربكس، سيسكو، وغيرها الكثير تمهد الطريق، تبين مدى فعالية خطة خيار الأسهم يمكن أن يكون عندما يقترن التزام حقيقي لمعالجة الموظفين مثل أصحابها. اعتبارات عملية عموما، عند تصميم برنامج الخيارات، تحتاج الشركات إلى النظر بعناية في مقدار المخزون الذي يرغبون في إتاحته، الذين سيحصلون على خيارات، ومقدار العمالة سوف تنمو بحيث يتم منح العدد الصحيح للأسهم كل عام. وهناك خطأ شائع يتمثل في منح خيارات كثيرة جدا في وقت قريب جدا، دون ترك أي مجال لخيارات إضافية للموظفين في المستقبل. إن أحد أهم الاعتبارات في تصميم الخطة هو الغرض منه: هل الخطة تهدف إلى إعطاء جميع الموظفين الأسهم في الشركة أو لمجرد توفير فائدة لبعض الموظفين الرئيسيين هل ترغب الشركة في تعزيز ملكية طويلة الأجل أم أنها استحقاق لمرة واحدة هل تهدف الخطة كوسيلة لخلق ملكية الموظفين أو مجرد وسيلة لخلق استحقاق إضافي للموظفين ستكون إجابات هذه الأسئلة حاسمة في تحديد خصائص الخطة المحددة مثل الأهلية والتخصيص والاستحقاق والتقييم وفترات الحجز ، وسعر السهم. ننشر كتاب خيارات الأسهم، دليل مفصل للغاية لخيارات الأسهم وخطط شراء الأسهم. AM Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp ra ra ra ra ra ra ra ra ra ra ra ra ra ra ra ra ra ra ra Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This This Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp Comp إلى قيمة المساهمين على المدى الطويل، كما ينعكس بشكل رئيسي في سعر سهم الشركة. (147) الرئيس التنفيذي، و (2) المدير المالي، و (3) ثلاثة موظفين تنفيذيين آخرين يعوضون بدرجة عالية استنادا إلى لوائح المجلس الأعلى للتعليم. تقدم الشركة فرص عمل تقدم خطابات مع موظفيها التنفيذيين المسماة تنص على التوظيف في، وتسمى تعويضات الموظف التنفيذي تتكون عموما من التعويض على أساس الأسهم، والرواتب الأساسية، والمكافآت النقدية الجديدة تأجير وغيرها من التعويضات والمزايا. التعويض على أساس الأسهم . ويتمثل العنصر الأساسي للتعويض الإجمالي الذي يدعى به الموظف التنفيذي 146 في التعويض القائم على الأسهم من أجل ربط إجمالي التعويضات عن كثب بقيمة المساهمين على المدى الطويل. وبناء على ذلك، يحصل الموظفون التنفيذيون المسماة على جوائز كبيرة على أساس المخزون وقت استئجارهم، كما أنهم مؤهلون للحصول على جوائز على أساس المخزون على أساس دوري. بسبب السيد بيزوس 146 ملكية كبيرة في الشركة) حوالي 23 (، لم يتلق السيد بيزوس أي تعويض على أساس األسهم من الشركة. ومنذ أواخر عام 2002، استخدمت الشركة وحدات الأسهم المقيدة كمركب تعويض أساسي قائم على الأسهم. وتعتقد الشركة أن وحدات الأسهم المقيدة تتماشى مع المصالح طويلة الأجل للمسؤولين التنفيذيين والمساهمين التنفيذيين المسماة وتساعد على إدارة كفاءة التخفيف الشامل للمساهمين من جوائز الأسهم. يتم تحديد مبالغ منحة وحدة الأسهم المقيدة والحصول على مكافآت للموظفين التنفيذيين المعينين سواء من أجل تأجير جديد أو منح لاحقة من قبل لجنة تطوير القيادة والتعويضات بعد الحصول على توصيات من نائب رئيس الموارد البشرية والرئيس التنفيذي. وبالنسبة لمنح التوظيف الجديدة، ينظر نائب رئيس الموارد البشرية، والرئيس التنفيذي، ولجنة تطوير المهارات والتعويضات في عوامل مختلفة، بما في ذلك التعويضات السابقة من الموظف التنفيذي المسمى 146 صاحب العمل السابق، والتعويض المستقبلي من صاحب العمل السابق الذي سيتم مصادرته عند الانضمام وتعويضات كبار التنفيذيين في نفس الموقع في الشركة، والمسؤول التنفيذي المسمى 1414 المتوقع مستوى المسؤولية في الشركة والمساهمات المتوقعة لنجاح الشركة في المستقبل والتعويض السوق من المديرين التنفيذيين مماثل في الشركات الأخرى كما هو مبين في الثالث . أما بالنسبة للمنح الدورية، فإن نائب رئيس الموارد البشرية، والرئيس التنفيذي، ولجنة تطوير وتطوير المهارات القيادية والتعويضات يأخذون بعني االعتبار العديد من العوامل، بما في ذلك مسؤوليات ومسئوليات الشركة في أداء الشركة، والمساهمات المتوقعة لنجاح الشركة في المستقبل، فضلا عن تعويض السوق من المديرين التنفيذيين مماثلين في شركات أخرى كما هو مبين في استطلاعات الأطراف الثالثة. وبالنسبة لمنح الوحدات الجديدة والمستأجرة من وحدات الأوراق المالية، يقوم نائب رئيس الموارد البشرية والرئيس التنفيذي بوضع توصيات للمنحة من خلال التقييم الذاتي للعوامل المذكورة أعلاه لتحديد هدف التعويض الكلي لكل موظف تنفيذي معين ثم تصميم منح وحدة الأسهم المقيدة للمساعدة تلبیة تلك الأھداف الإجمالیة للتعویضات بناء علی افتراضات أسعار الأسھم، مع الأخذ في الاعتبار التعویضات النقدیة المعینة والتقدیر المقدر للتعویضات القائمة علی الأسھم القائمة في السنوات اللاحقة، إن وجدت. وفي هذه العملية، رأى نائب رئيس الموارد البشرية والرئيس التنفيذي أن مجموع التعويضات عن سنة معينة هو التعويض النقدي المتوقع كسبه في تلك السنة زائدا القيمة المتوقعة للتعويضات القائمة على الأسهم في تلك السنة. ونظرا لأن الشركة تركز على إجمالي التعويضات على مر الزمن وتأخذ في الاعتبار التعويض الحالي، فإن المنح الدورية لعدد أقل من الأسهم لا تعكس بالضرورة انخفاض إجمالي التعويضات. واستنادا إلى العوامل التي تمت مناقشتها أعلاه فيما يتعلق بالمنح الدورية، حصل السيد شكوتاك في نيسان / أبريل 2008 على جائزة وحدة الأسهم المقيدة مع بدء منحها في أيار / مايو 2011، نظرا لأن مكافآت وحدة الأسهم المقيدة الأخرى ستمنح بالكامل في شباط / فبراير 2011، على افتراض استمرار العمل . وقد فرضت الشركة شروط استحقاق إضافية مصممة لتأهيل هذه الجائزة، إلى جانب بعض الجوائز األخرى التي صدرت في السنوات السابقة إلى الموظفين التنفيذيين المعينين، كتعويضات خاضعة للضريبة بموجب المادة 162) م () 4 () ج (من قانون اإليرادات الداخلية. الرواتب الأساسية. والمرتبات الأساسية للموظفين التنفيذيين المعينين مصممة لتكون أقل بكثير من تلك التي تدفعها الشركات المماثلة. وقد تراوحت الرواتب الأساسية للموظفين التنفيذيين المعينين خلال عام 2008 من 81،840 موظفا للسيد بيزوس إلى 160،000 من الموظفين التنفيذيين الآخرين المسماة. وبسبب السيد بيزوس 146 ملكية كبيرة في الشركة، طلب السيد بيزوس مرة أخرى عدم تلقي تعويضات إضافية في عام 2008 ولم يتلق أي تعويض نقدي سنوي يزيد عن المبلغ الحالي. وزادت رواتب الموظفين التنفيذيين الآخرين المسماة في عام 2008 من 000 150 إلى 000 160. جديد تأجير المكافآت النقدية. يتم دفع مكافآت نقدية جديدة بشكل عام على أقساط شهرية إلى موظف تنفيذي معين. كما يتم تحديد هذه المكافآت من قبل لجنة تطوير القيادة والتعويضات بعد الحصول على توصيات من الرئيس التنفيذي ونائب رئيس الموارد البشرية. وعادة ما تصمم العلاوات لتوفير التعويض الكلي المناسب للمسؤولين التنفيذيين المعينين حتى يبدأ التعويض المستحق على أساس المخزونات. في عام 2008، تلقى السادة غونينغهام و أونيتو و فالنتين دفعات مكافأة نقدية جديدة للإيجار كما هو مبين في العمود 147Bonus148 من جدول التعويضات الموجزة. التعويضات والفوائد الأخرى. ويحصل الموظفون التنفيذيون المشار إليهم على تعويضات إضافية في شكل إجازات طبية وطبية و 401 (ك) وإعادة توطين وغير ذلك من الاستحقاقات المتاحة عموما لجميع موظفي الشركة. توفر الشركة األمان للسيد بيزوس، بما في ذلك األمان باإلضافة إلى تلك المقدمة في مرافق األعمال وأثناء السفر المتعلق باألعمال. وتعتقد الشركة أن جميع تكاليف التأمين التي تكبدتها الشركة معقولة وضرورية ولصالح الشركة. وتقدم الشركة المساعدة في نقل الموظفين التنفيذيين المعينين حديثا بما يتفق مع ما تقدمه للموظفين الآخرين، وقدمت هذه المساعدة إلى السيد غانينغهام في عام 2008. ويدرج المبلغ الذي يعزى إلى المساعدة في الانتقال إلى السيد غانينغهام في العمود 147 آل أوثر كومبنساتيون 148 ملخص جدول التعويضات. ال تقدم الشركة أي مزايا أو مزايا شخصية أخرى إلى موظفيها التنفيذيين المعينين. هذا المقتطف مأخوذ من أفسن ديف 14A رفعت 18 أبريل 2008. التعويض مناقشة وتحليل نهج Amazon146s لتعويض موظفيها، بما في ذلك الموظفين التنفيذيين 147 اسمه، هو ربط التعادل الكلي لقيمة المساهمين على المدى الطويل، كما ينعكس في المقام الأول في الشركة 146 سعر السهم. (147) الرئيس التنفيذي، و (2) المدير المالي، و (3) ثلاثة موظفين تنفيذيين آخرين يعوضون بدرجة عالية استنادا إلى لوائح المجلس الأعلى للتعليم. تقدم الشركة فرص عمل تقدم خطابات مع موظفيها التنفيذيين المسماة تنص على التوظيف في، وتسمى تعويضات الموظف التنفيذي تتكون عموما من التعويض على أساس الأسهم، والرواتب الأساسية، والمكافآت النقدية الجديدة تأجير وغيرها من التعويضات والمزايا. التعويض على أساس الأسهم . ويتمثل العنصر الأساسي للتعويض الإجمالي الذي يدعى به الموظف التنفيذي 146 في التعويض القائم على الأسهم من أجل ربط إجمالي التعويضات عن كثب بقيمة المساهمين على المدى الطويل. وبناء على ذلك، يحصل الموظفون التنفيذيون المسماة على جوائز كبيرة على أساس المخزون وقت استئجارهم، كما أنهم مؤهلون للحصول على جوائز على أساس المخزون على أساس دوري. ومنذ أواخر عام 2002، استخدمت الشركة وحدات الأسهم المقيدة كمركب تعويض أساسي قائم على الأسهم. وتعتقد الشركة أن وحدات الأسهم المقيدة تتماشى بشكل أفضل مع المصالح طويلة الأجل للمسؤولين التنفيذيين والمساهمين التنفيذيين المسماة، وتساعد على إدارة كفاءة التخفيف الشامل للمساهمين من جوائز الأسهم. وحصل السيد شكوتاك، الذي انضموا إلى الشركة في عام 2002، على جائزة وحدة الأسهم المقيدة وقت الاستئجار وجائزة وحدة الأسهم المقيدة اللاحقة في الربع الثاني من عام 2006. السادة فالنتين وأونيتو، اللذان انضما إلى الشركة في عام 2006، وقد حصل السيد غانينغهام، الذي انضم إلى الشركة في عام 2007، على جائزة وحدة الأسهم المقيدة وقت التوظيف. لم يتلق السيد بيزوس أي تعويض على أساس الأسهم من الشركة. يتم تحديد مبالغ منحة وحدة الأسهم المقيدة والحصول على مكافآت للموظفين التنفيذيين المعينين سواء من أجل تأجير جديد أو منح لاحقة من قبل لجنة تطوير القيادة والتعويضات بعد الحصول على توصيات من نائب رئيس الموارد البشرية والرئيس التنفيذي. وبالنسبة لمنح التوظيف الجديدة، ينظر نائب رئيس الموارد البشرية، والرئيس التنفيذي، ولجنة تطوير المهارات والتعويضات في عوامل مختلفة، بما في ذلك التعويضات السابقة من الموظف التنفيذي المسمى 146 صاحب العمل السابق، والتعويض المستقبلي من صاحب العمل السابق الذي سيتم مصادرته عند الانضمام وتعويضات كبار التنفيذيين في نفس الموقع في الشركة، والمسؤول التنفيذي المسمى 1414 المتوقع مستوى المسؤولية في الشركة والمساهمات المتوقعة لنجاح الشركة في المستقبل والتعويض السوق من المديرين التنفيذيين مماثل في الشركات الأخرى كما هو مبين في الثالث . أما بالنسبة للمنح الدورية، فإن نائب رئيس الموارد البشرية، والرئيس التنفيذي، ولجنة تطوير وتطوير المهارات القيادية والتعويضات يأخذون بعني االعتبار العديد من العوامل، بما في ذلك مسؤوليات ومسئوليات الشركة في أداء الشركة، والمساهمات المتوقعة لنجاح الشركة في المستقبل، فضلا عن تعويض السوق من المديرين التنفيذيين مماثلين في شركات أخرى كما هو مبين في استطلاعات الأطراف الثالثة. وبالنسبة لمنح الوحدات الجديدة والمستأجرة من وحدات الأوراق المالية، يقوم نائب رئيس الموارد البشرية والرئيس التنفيذي بوضع توصيات للمنحة من خلال التقييم الذاتي للعوامل المذكورة أعلاه لتحديد هدف التعويض الكلي لكل موظف تنفيذي معين ثم تصميم منح وحدة الأسهم المقيدة للمساعدة تلبیة تلك الأھداف الإجمالیة للتعویضات بناء علی افتراضات أسعار الأسھم، مع الأخذ في الاعتبار التعویضات النقدیة المعینة والتقدیر المقدر للتعویضات القائمة علی الأسھم القائمة في السنوات اللاحقة، إن وجدت. وفي هذه العملية، رأى نائب رئيس الموارد البشرية والرئيس التنفيذي أن مجموع التعويضات عن سنة معينة هو التعويض النقدي المتوقع كسبه في تلك السنة زائدا القيمة المتوقعة للتعويضات القائمة على الأسهم في تلك السنة. ونظرا لأن الشركة تركز على إجمالي التعويضات على مر الزمن وتأخذ في الاعتبار التعويض الحالي، فإن المنح الدورية لعدد أقل من الأسهم لا تعكس بالضرورة انخفاض إجمالي التعويضات. اأما بالنسبة للمنحة اجلديدة املمنوحة من قبل وحدة التاأجري يف عام 2007، وكذلك املنح الأخرى التي مت اإسدارها قبل عام 2007 من قبل املسوؤولني التنفيذيني، فقد فرضت السركة سروط استحقاق اإسافية مصممة لتاأهيل املكافأة كتعويس خسم للضريبة مبوجب القسم 162) م () 4 (ج) من قانون الإيرادات الداخلية، بالإضافة إلى جداول الاستحقاق القائمة على الوقت. الرواتب الأساسية. والمرتبات الأساسية للموظفين التنفيذيين المعينين مصممة لتكون أقل بكثير من تلك التي تدفعها الشركات المماثلة. وتراوحت المرتبات الأساسية للموظفين التنفيذيين المعينين خلال عام 2007 من 81،840 موظفا للسيد بيزوس إلى 150،000 من الموظفين التنفيذيين الآخرين المسماة. وبسبب السيد بيزوس 146 ملكية كبيرة في الشركة (حوالي 24)، طلب السيد بيزوس مرة أخرى عدم تلقي تعويضات إضافية في عام 2007 ولم يتلق أي تعويض نقدي سنوي يزيد عن المبلغ الحالي. وبالإضافة إلى ذلك، لم تتغير رواتب الموظفين التنفيذيين الآخرين المسماة في عام 2007. الجديد تأجير المكافآت النقدية. يتم دفع مكافآت نقدية جديدة بشكل عام على أقساط شهرية إلى موظف تنفيذي معين. كما يتم تحديد هذه المكافآت من قبل لجنة تطوير القيادة والتعويضات بعد الحصول على توصيات من الرئيس التنفيذي ونائب رئيس الموارد البشرية. وعادة ما تصمم العلاوات لتوفير التعويض الكلي المناسب للمسؤولين التنفيذيين المعينين حتى يبدأ التعويض المستحق على أساس المخزونات. في عام 2007، تلقى السادة غونينغهام و أونيتو و فالنتين دفعات مكافأة نقدية جديدة للإيجار كما هو مبين في العمود 147Bonus148 من جدول التعويضات الموجزة. التعويضات والفوائد الأخرى. ويحصل الموظفون التنفيذيون المشار إليهم على تعويضات إضافية في شكل إجازات طبية وطبية و 401 (ك) وإعادة توطين وغير ذلك من الاستحقاقات المتاحة عموما لجميع موظفي الشركة. توفر الشركة األمان للسيد بيزوس، بما في ذلك األمان باإلضافة إلى تلك المقدمة في مرافق األعمال وأثناء السفر المتعلق باألعمال. وتعتقد الشركة أن جميع تكاليف التأمين التي تكبدتها الشركة معقولة وضرورية ولصالح الشركة. وتقدم الشركة المساعدة في نقل الموظفين التنفيذيين المعينين حديثا بما يتفق مع ما تقدمه للموظفين الآخرين، وقدمت هذه المساعدة إلى السادة غانينغهام وأونيتو في عام 2007. وترد المبالغ المتعلقة بالمساعدة في الانتقال إلى السادة غانينغهام وأونيتو في التعويضات 147 جميع التعويضات الأخرى عمود جدول تعويض الملخص. كما نصت رسالة السيد أونيتو لعام 2014 على منح تعويضات إنهاء الخدمة، التي انتهت صلاحيتها بموجب شروطها في كانون الأول / ديسمبر 2007، في حالة إنهائه خلال الإثني عشر شهرا الأولى من عمله. ال تقدم الشركة أي مزايا أو مزايا شخصية أخرى إلى موظفيها التنفيذيين المعينين. هذا المقتطف مأخوذة من أزن ديف 14A رفعت 2007. 27 أبريل 2007. مناقشة وتحليل نهج Amazon146s لتعويض موظفيها، بما في ذلك موظفيها التنفيذي 147 اسمه، هو ربط التعادل عن كثب لقيمة المساهمين على المدى الطويل، كما ينعكس في المقام الأول في سعر سهم Company146s. (147) الرئيس التنفيذي، و (2) المدير المالي، و (3) ثلاثة موظفين تنفيذيين آخرين يعوضون بدرجة عالية استنادا إلى لوائح المجلس الأعلى للتعليم. ويتكون تعويض الموظف التنفيذي من العناصر الأربعة التالية: الإجازات، والطبية، و 401 (ك)، ونقل الموظفين، وغير ذلك من استحقاقات الموظفين المتاحة عموما للموظفين. تقدم الشركة فرص عمل تقدم خطابات مع مسؤوليها التنفيذيين المسماة تنص على العمل في الإرادة وعموما وصف مكونات التعويض المذكورة أعلاه. التعويض على أساس الأسهم . ويتمثل العنصر الأساسي للتعويض الإجمالي الذي يدعى به الموظف التنفيذي 146 في التعويض القائم على الأسهم من أجل ربط إجمالي التعويضات عن كثب بقيمة المساهمين على المدى الطويل. وبناء على ذلك، يحصل الموظفون التنفيذيون المسماة على جوائز كبيرة على أساس المخزون وقت استئجارهم، كما أنهم مؤهلون للحصول على جوائز على أساس المخزون على أساس دوري. ومنذ أواخر عام 2002، استخدمت الشركة وحدات الأسهم المقيدة كمركب تعويض أساسي قائم على الأسهم. وتعتقد الشركة أن وحدات الأسهم المقيدة تتماشى بشكل أفضل مع المصالح طويلة الأجل للمسؤولين التنفيذيين والمساهمين التنفيذيين المسماة، وتساعد على إدارة كفاءة التخفيف الشامل للمساهمين من جوائز الأسهم. وقد حصل السيد سكوتاك، الذي انضموا إلى الشركة في عام 2002، على جائزة وحدة الأسهم المقيدة وقت الاستئجار وجائزة وحدة الأسهم المقيدة اللاحقة في عام 2006. وحصل كل من دالزيل وبياسنتيني وويلك، الذين انضموا قبل عام 2002، على مخزون في وقت الاستئجار وخيارات الأسهم الإضافية وجوائز الأسهم المقيدة قبل عام 2002، ومن ثم منح المزيد من الجوائز المقيدة لوحدات الأسهم. لم يتلق السيد بيزوس أي تعويض على أساس الأسهم من الشركة. وفي عام 2006، حصل السادة دالزيل وبياسنتيني وسكوتاك وويلك على جوائز إضافية من وحدات الأسهم المقيدة. يتم تحديد مبالغ منحة وحدة الأسهم المقيدة والحصول على مكافآت للموظفين التنفيذيين المعينين، سواء أكان ذلك من أجل تأجير جديد أو منح دورية، من قبل لجنة تطوير القيادة والتعويضات بعد الحصول على توصيات من نائب رئيس الموارد البشرية والرئيس التنفيذي. وينظر نائب رئيس الموارد البشرية والرئيس التنفيذي ولجنة تطوير وتطوير القيادات في العديد من العوامل بما في ذلك المسؤولية التنفيذية المسماة المسؤوليات السابقة في أداء الشركة والمساهمات المتوقعة لنجاح الشركة في المستقبل، تعويض السوق من المديرين التنفيذيين مماثل في شركات أخرى. يقوم نائب الرئيس للموارد البشرية والرئيس التنفيذي بوضع توصيات للمنحة من خالل التقييم الذاتي للعوامل المذكورة أعاله لتحديد هدف التعويض الكلي لكل موظف تنفيذي معين ثم تصميم منح جديدة للعمالء رسو للمساعدة في تحقيق أهداف التعويض الكلي هذه بناء على افتراضات سعر السهم، مع األخذ في االعتبار التعويض النقدي وأي تعويضات غير مستحقة على أساس األسهم يحتفظ بها الموظف التنفيذي المسمى. وفي هذه العملية، رأى نائب رئيس الموارد البشرية والرئيس التنفيذي أن مجموع التعويضات عن سنة معينة هو التعويض النقدي المتوقع أن يكتسب في تلك السنة مضافا إليه القيمة المتوقعة للتعويضات القائمة على الأسهم في تلك السنة. وباإلضافة إلى جداول االستحقاق المستندة إلى الوقت على وحدات رسو، فإن الشركة لديها القدرة على فرض شروط استحقاق إضافية مصممة لتأهيل المكافأة كتعويضات قابلة للخصم من الضرائب بموجب المادة 162) م () 4 () ج (من قانون اإليرادات الداخلية. الرواتب الأساسية. والمرتبات الأساسية للموظفين التنفيذيين المعينين مصممة لتكون أقل بكثير من تلك التي تدفعها الشركات المماثلة. وتراوحت المرتبات الأساسية للموظفين التنفيذيين المعينين خلال عام 2006 بين 81،840 موظفا للسيد بيزوس و 211،502 للسيد دالزيل. وبسبب السيد بيزوس 146 ملكية كبيرة في الشركة (حوالي 25)، طلب السيد بيزوس مرة أخرى عدم الحصول على تعويضات إضافية في عام 2006، ولم يتلق أي تعويض نقدي سنوي يزيد عن المبلغ الحالي. وبالإضافة إلى ذلك، لم تتغير رواتب الموظفين التنفيذيين الآخرين المسماة في عام 2006. جديد تأجير المكافآت النقدية. يتم دفع مكافآت نقدية جديدة بشكل عام على أقساط شهرية إلى موظف تنفيذي معين. كما يتم تحديد هذه المكافآت من قبل لجنة تطوير القيادة والتعويضات بعد الحصول على توصيات من الرئيس التنفيذي ونائب رئيس الموارد البشرية. وعادة ما تصمم العلاوات لتوفير التعويض الكلي المناسب للمسؤولين التنفيذيين المعينين حتى يبدأ التعويض المستحق على أساس المخزونات. وفي عام 2006، تلقى السيد سكوتاك الأقساط النهائية من المكافأة النقدية الجديدة التي منحها في عام 2002. ولم يحصل أي موظف تنفيذي آخر مسماة على مكافآت أو مكافآت في إطار اتفاقات مكافآت موجودة من قبل في عام 2006. التعويضات والفوائد الأخرى. ويحصل الموظفون التنفيذيون المشار إليهم على تعويضات إضافية في شكل إجازات طبية وطبية و 401 (ك) وإعادة توطين وغير ذلك من الاستحقاقات المتاحة عموما لجميع موظفي الشركة. وتقدم الشركة إلى السيد بياسنتيني استحقاقات الاغتراب، بما في ذلك تكلفة المعيشة والإقامة، بالإضافة إلى التعويضات الضريبية المتعلقة بهذه الاستحقاقات. توفر الشركة األمان للسيد بيزوس، بما في ذلك األمان باإلضافة إلى تلك المقدمة في مرافق األعمال وأثناء السفر المتعلق باألعمال. وتعتقد الشركة أن جميع تكاليف التأمين التي تكبدتها الشركة معقولة وضرورية ولصالح الشركة. ال تقدم الشركة أي مزايا أو مزايا شخصية أخرى إلى موظفيها التنفيذيين المعينين. إكسكيرتس على هذه الصفحة: مكافآت الأمازون الموظفين الذين البقاء ولكن دوران لا تزال مرتفعة الباب الدوار. زبد وحرق. حاجة ماسة للهيئات الجديدة. هذه هي كل العبارات التي استخدمت لوصف الأمازون معدل دوران عالية وثقافة الشركات سريعة وغير فضفاضة أول من لي من قبل سياتل منطقة التكنولوجيا المجند، والثاني والثالث في نيويورك تايمز في نهاية هذا الاسبوع. ولكن الموظفين الأمازون، مثل العديد من موظفي التكنولوجيا، والحصول على خيارات لشراء عدد معين من الأسهم في الشركة بالإضافة إلى رواتبهم الأساسية. ومعظم الشركات تقوم بهذه الخيارات في أجزاء مكافئة نسبيا على مدى السنوات الأربع الأولى من توظيف الأفراد. الأمازون لا، وهذا يعني الموظفين الذين الخروج من الشركة بعد عام أو اثنين ترك قطعة أكبر من الخيارات على الطاولة. وفقا لأشخاص متعددين على دراية بممارسات أمازونس، فضلا عن موظف واحد الأمازون السابقين تقدم رسالة، 5 من موظفي الأمازون أسهم سترة في السنة الأولى من عملهم، 15 في السنة الثانية، 40 في الثلث، وال 40 النهائي في السنة الرابعة. (حسابات أخرى تحمل هذا أيضا.) وبعبارة أخرى، للاستفادة من حزمة التعويض التي تقدمها عند قبول وظيفة في الأمازون، يجب على الموظفين البقاء في الشركة لمدة ثلاث سنوات كاملة أو أكثر. وإذا لم يفعلوا إذا كان ينبغي أن تستسلم لبيئة العمل عالية الضغط يقال وصفها تايمز الأمازون لم تستثمر بقدر ما في شأنها كما هو الحال مع هيكلة الأسهم التقليدية. في نهاية الأسبوع الماضي، في الواقع، نشرت صحيفة تايمز قطعة حرجة للغاية. استنادا إلى مقابلات مع أكثر من 100 من الموظفين الحاليين والسابقين، حول ثقافة العمل المرهقة التي يقال أنها تعمل في مجال التكنولوجيا العملاقة في سياتل. في ليلة الأحد، جادل الرئيس التنفيذي جيف بيزوس العديد من المطالبات تايمز، قائلا انه لم تعترف الأمازون مفصلة في قطعة. ولكن هذا لم يكن قبل محادثة عامة بصوت عال حول طبيعة وظائف الضغط العالي كان بالفعل جارية. تدعي المقالة تايمز بيئة الشركات معاقبة: ساعات طويلة، وزعماء الرؤساء، والإجهاد الشديد، وليس هناك وقت أو مساحة للتعافي، وكل ذلك أدى إلى ارتفاع معدل دوران الموظفين غير عادية، والتي يمكن أن تكون عادة نفقات هائلة للشركة. وقد اتخذت أمازون خطوات متعمدة لتنظيم حزمة خيارات الأسهم التي معايرة لهذا الزبد، وتقدم حوافز مالية كبيرة لأولئك الذين البقاء في الشركة لأكثر من عامين. وعلى الرغم من هذا الحافز المالي الكبير للبقاء، يبدو أن العديد من الموظفين لا. وأظهرت دراسة استقصائية أجراها موقع تحليل الرواتب في عام 2013، أن شركة بايسكال وضعت مدة الموظف المتوسط في سنة واحدة، وهي 464 من أصل فورتشن 500. وتساءل ممثل الأمازون عن هذه الأرقام قائلا إن الشركة، نظرا لأن الشركة قد استأجرت أكثر من 150،000 شخص منذ عام 2010، منخفضة بشكل طبيعي. وقال الممثل أيضا إن معدلات الاحتفاظ بالشركة تتفق مع تلك الموجودة في بقية الصناعة، على الرغم من أنه رفض مشاركة هذه الأرقام مع بوزفيد الأخبار. ولكن قطعة تايمز يقتبس العديد من الموظفين الحاليين والسابقين الأمازون واصفا نزوح مطرد من الشركة. (ويتضح في الواقع نسخة من القصة على الانترنت مع. gif من الباب الدوار). وقال موظف سابق الأمازون السابق الذي تحدث إلى بوزفيد الأخبار من قبل الموارد البشرية خلال مقابلة الخروج أن متوسط مدة شغل الشركة 18 شهرا. ووصف موظف سابق آخر مستوى عال جدا من الاستنزاف في الشركة. وقال ليندسي ثورن، مدير في شركة سياتل للتكنولوجيا الفنية جريثورن، بوزفيد نيوز أن، عموما، تحميل الخيارات الأسهم ليست الأكثر فعالية من استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين. قد تحاول بعض الشركات استخدام فترة استحقاق لعقد موظف جديد، لكنها نادرا ما تعمل، وكتبت في رسالة بالبريد الالكتروني. حتى في حالات الشركات المتداولة بشكل عام مثل الأمازون دفع تعويضات محتملة للانتظار الأسهم إلى سترة متعود التعادل الموظفين التعيس الذين هم على استعداد للقفز السفينة.
No comments:
Post a Comment